얼라인먼트 정렬 – 조직 전략실행력 극대화를 위한 BSC의 설계방안

얼라인먼트 정렬

목 차

1부 정렬의 중요성 이해
1장 정렬|경제적 가치의 원천
2장 기업 전략과 조직 구도|역사적 고찰

2부 내부 조직 간 전략 정렬
3장 재무와 고객 전략의 정렬
4장 내부 프로세스 및 학습과 성장 전략의
정렬|전략주제의 통합
5장 지원 기능의 정렬
6장 캐스캐이딩 프로세스

3부 외부 조직과의 전략 정렬

7장 이사회 및 투자자의 정렬
8장 외부 파트너의 정렬

4부 전략의 통합적 정렬 체계
9장 정렬
프로세스의 관리
10장 전략적 정렬