태그: 조직

이기는 습관

출처: 전자신문전옥표 지음, 쌤앤파커스 펴냄, 1만2000원.  100번 슈팅해도 골을 못 넣으면 헛수고다. 이기는 사람은 샅바싸움에 능하다. 1등도 해본 사람이 하고 이기는 것도 이겨본 사람이 이긴다. 이기는 비즈니스도 마찬가지로 어떤 구성원들과 어떤 규칙을 가지고 어떻게 움직이느냐에 따라 성공 여부가 판가름난다. 안 되는 조직일수록 기본기가 단련돼 있지 않고, 막연한 전략이나 구호만 난무하고, 구성원 중에서 정작 실행하는 사람은…

얼라인먼트 정렬 – 조직 전략실행력 극대화를 위한 BSC의 설계방안

목 차 1부 정렬의 중요성 이해 1장 정렬|경제적 가치의 원천 2장 기업 전략과 조직 구도|역사적 고찰 2부 내부 조직 간 전략 정렬 3장 재무와 고객 전략의 정렬 4장 내부 프로세스 및 학습과 성장 전략의 정렬|전략주제의 통합 5장 지원 기능의 정렬 6장 캐스캐이딩 프로세스 3부 외부 조직과의 전략 정렬 7장 이사회 및 투자자의 정렬 8장 외부…

Leading at a Higher Level

출처: 휴넷 기획하는 사람들 <겅호!>, <칭찬은 고래도 춤추게 한다> 우화의 대가, 켄 블랜차드가 25년 만에 밝히는 리더십 모델 출처탁월한 조직들의 6가지 성공관리요소, hpo scores에 도달하라! 리더십 우화의 대가, 켄 블랜차드가 25년 만에 처음으로 이론서를 저술했습니다. 켄 블랜차드와 그의 연구소 사람들은 25년 동안 조직관리와 리더십에 관해 연구한 결과를 hpo scores 모델로 만들었습니다. hpo란 high performance organization의…